Page 543 - OUVRAGE AL JAAH

7. Suivre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas

Assurez-vous de suivre les intérêts et surtout les réservations.

Les résultats vous aider comprendrez mieux :

 Quels segments de marché achètent vos paquets ?
 Sur quels jours de la semaine ils achètent ?

 Quand vivent-ils, que ce soit des jours de semaine, des week-ends, de dernière
minute ?
 Quelle est la durée moyenne du séjour ?
 Quels types de chambre sont appréciés sur ce paquet ?

8. Essayez et réessayez

Ensemble avec les rapports et les idées de vos clients, vous apprendrez chaque fois

Et comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Ces informations seront
utiles lorsque vous créez vos nouveaux paquets, ces paquets sřaméliorent avec de
nouvelles idées que vous obtiendrez avec le temps.

18.5 COMMERCIALISATION – GÉNÉRALITÉS

 Les objectifs marketing suivants s'appliquent:

 continuer à communiquer efficacement nos objectifs stratégiques à nos
marchés cibles.

 Fournir une expérience d'hôtel positive à tous nos clients

 Pour atteindre nos objectifs de croissance dans le temps et le budget donnés.

 élargir nos marchés et identifier de nouveaux marchés pour nos produits et
services.

 Les activités marketing de AL JAAH Hotels & Resorts seront principalement
basées sur le web. Cela implique de créer une notoriété de la marque via le site

AL JAAH HOTELS & RESORTS MANUEL D'UTILISATION ~ 543 ~

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