Page 415 - OUVRAGE AL JAAH
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LE BUT
RENDRE LřEQUIPE PLUS EFFICACE, PLUS EFFICIENTE POUR AVOIR LE MEILLEUR
INDICATEUR DE PERFORMANCE
DOCUMENT DE REFLEXION 1
Rôle du Responsable de l’équipe
Le Responsable de lřéquipe est chargé de la conception du travail au sein de
lřéquipe. Il est donc nécessaire quřil puisse bien décoder la stratégie de son
entreprise.
il faut bien entendu quřil puisse utiliser des Méthodes pour diriger son action et son
équipe au quotidien.
Pour éviter lors de la préparation des décisions, des solutions peu compatibles avec son
équipe,
Le Responsable doit être capable dřanticiper les différences de mises en œuvre,
les moyens nécessaires à mettre en place, voire les impossibilités.
Pour cela, il doit avoir une maîtrise des différents modes de management pour percevoir
les conséquences des Plans opérationnels et leur mise en œuvre.
Cřest un fondement de sa mission :
Comprendre le Cadre de référence fondamental de son Entreprise,
Connaître les différents niveaux de la démarche stratégique.
Le Responsable dřéquipe doit savoir réaliser une analyse
des activités.
Il lui faudra également centrer son équipe sur le processus
de décision Clients.
Nous abordons cet art complexe de Gestion et dřanimation de lřéquipe en
trois phases interactives:
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