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Statistiques : arrivés /mois, nuitées /mois, statistiques agences, CA
des extras réalisés/nationalité, CA des arrangements/période, taux
dřoccupation/agence, planning des pensions/période,
statistiques/marchés, rapport CA et occupation, rapport CA/nationalité.
4. Le module de système d’aide à la prise de décision
Recevez chaque jour, avec le système dřaide à la prise décision, lřécart entre les
budgets planifiés et les revenus réalisés. Ce système met à votre disposition les
statistiques nécessaires (taux d’occupation, taux de fréquentation, les
arrivées, l’indice de fréquentation, RMC, REVPAC, REVPAR) pour prendre
les décisions qui vous mettront sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs.
5. Le module de plan d’action commercial
Ce module vous permet de mettre en place un plan d’action commercial afin
de définir les objectifs quantitatifs et planifier un moyen de les achever. Cela
vous permettra de cadrer votre équipe commerciale et la mener vers les
résultats espérés. Cette plateforme vous aide à planifier vos stratégies
dřaffaires. Par exemple, elle vous permet de budgéter votre plan marketing sur
une période dřun an ou encore analyser votre concurrence avec une méthode
spécifique.
6. Le module de gestion des débiteurs :
Ce module permet, à son tour, de gérer les règlements des agences que
lřhôtelier à accepter leurs vouchers. Ce système vous offre un suivi détaillé de
vos facturations, règlements, créances et préserve le tout dans un historique
pour chaque client qui vous paye après son départ.
7. Le tableau de bord :
Le tableau de bord est lřoutil le plus indispensable dans le FOS, car il génère les
différentes types de graphiques pour être au courant de ce qui se passe à lřhôtel
en plus de raccourcis pour générer les documents nécessaires au briefing du
matin
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